Déployer une politique de prévention des risques professionnels
Au-delà de la prévention, notre démarche permettra d’insuffler une dynamique de progrès pour améliorer vos résultats opérationnels.
ATTEINDRE L’APPROCHE STRATEGIQUE DE LA PREVENTION
- Le principe est de déployer une méthode structurée qui permet d’analyser, d’améliorer la situation, professionnaliser les acteurs et de maintenir les résultats de façon robuste et durable. Cette démarche d’accompagnement est une conduite de projet. Des points réguliers avec la direction ou le comité de pilotage seront la garantie de la progression.
- Notre objectif final est de rendre autonomes les acteurs et ancrer durablement les pratiques dans le quotidien.
Approche Réactionnelle
Approche
Technique
Approche Organisationnelle
Approche Stratégique
UNE METHODE EN 5 PHASES
Phase 1 : ÉTABLIR LE DIAGNOSTIC DE LA SITUATION
- Caractériser la culture générale sécurité et établir un diagnostic sur 7 axes.
- Identifier les leviers – Gisements de progrès – Ecarts réglementaires.
- Cette première étape nous permet de définir précisément les 4 étapes suivantes en fonction de la réalité terrain.
Phase 2 : DEFINIR LA VISION
- Attendus : Une vision partagée et des grands objectifs définis
- Définir avec les membres de la direction, une vision commune et partagée pour consolider les bases et mobiliser les équipes dans la démarche
- Détermination les grands indicateurs clés, des missions, attendus
- Détermination des facteurs clés de succès et des ressources indispensables
Phase 3 : Co-Construire
- Attendus : l’Appropriation des méthodes par les Leaders
- Déterminer les apports de compétences à mettre en œuvre
- Tracer la feuille de route des plans d’actions à engager sur 3 dimensions clés. o Technique – Organisation – Humain (animation, management…)
- Mettre en place l’outil d’évaluation efficiente des risques bénins et déployer le DUERP
Phase 4 : Déployer les actions sur le terrain
- Attendus Changements dans les pratiques
- Accompagner la mise en œuvre des outils
- Apprendre à reconnaitre les dangers – les risques – les évaluer et faire vivre le DU
- Rendre autonomes les acteurs afin d’ancrer les réflexes dans la durée
Phase 5 : ANCRER LES PRATIQUES DANS LE QUOTIDIEN
- Ancrer les pratiques dans le quotidien : Un Système est en place – Les réflexes sont acquis
- Déterminer et mettre en place les rituels managériaux
- Maintenir la motivation et insuffler une dynamique pérenne